«Hören Sie auf zu arbeiten, machen Sie, was Sie lieben!» Keine Angst, das wird kein Aufruf zu Massenkündigungen. Auch nicht zu «Quiet Quitting» oder «stiller Kündigung», wie man auf Deutsch sagen würde. Über Dienst nach Vorschrift wird in den Medien und in den sozialen Netzwerken viel diskutiert. Nein, den Slogan las ich kürzlich auf dem Weg zur Arbeit auf einem Plakat. Und er passt so gut zu unserem Dossier «New Work»: Arbeit soll nicht als Mittel zum Zweck gesehen werden, sondern der Mensch und seine Bedürfnisse sollen im Mittelpunkt stehen. So prägte der amerikanische Sozialphilosoph Frithjof Bergmann den Begriff. Der Clou dabei: Fühlen sich Mitarbeitende ernst genommen, leisten sie mehr. Im Magazin gehen wir den Fragen nach: Wie sieht unsere Arbeitswelt von morgen aus? Wie werden wir post Covid, also nach der intensiven Remote-Work-Phase, arbeiten? Weiter wie bisher? Werfen wir wieder alles Gute über Bord, das wir uns während dieser Zeit im Homeoffice oder an «dritten Orten» angeeignet haben? Oder werden wir ganz anders arbeiten? Wie viel Remote Work darf es sein aus rechtlicher, psychologischer und organisatorischer Perspektive? Viele dieser Fragen sind offen. Die Arbeitswelt wird zum Reallabor. Es wird experimentiert: wie und wo wir arbeiten, mit Job-Sharing in Führungspositionen oder Organisationsformen, die ohne Hierarchien auskommen. Das ist gut so. Denn solange Organisationen experimentieren, sind sie lebendig und agil, wie sie der Illustrator Till Martin auf dem Titelbild symbolisiert: Statt auf dem Bürostuhl festzusitzen, nehmen wir die Rollen unter die Füsse, um Neues zu entdecken. Wir wünschen Ihnen eine inspirierende Lektüre und hoffen, dass «New Work» auch für Sie gilt und dass Sie nicht zu jenen gehören, die ihre «stille Kündigung» einreichen. PATRICIA FALLER, Chefredaktorin