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«In Zukunft aus Daten Emotionen generieren»

Im Vordergrund standen in den letzten Monaten nicht mehr die klassischen Marketingziele wie Wachstum, Gewinnen von Marktanteilen und neue Produkte und Services. Vielmehr galt es, die Liquidität zu sic

Gesund, leistungsfähig – und Ü50

Ein Haus mit vier Stockwerken – so hat der finnische Wissenschaftler Juhani Ilmarinen die Arbeitsfähigkeit im Unternehmen visualisiert. Sein «Haus der Arbeitsfähigkeit» hat er als Beratungsmodell seit

Der Radikalisierung den Nährboden entziehen

Der 15-jährige Junge formt Arme und Hände, als hielte er ein Maschinengewehr. Er deutet auf Mitschüler und die Lehrerin, als wolle er auf sie schiessen. Seinen Schulkollegen sagt er, dass er ins Milit

«Offen, wahr und einheitlich kommunizieren»

Markus Niederhäuser: Krisen sind ja in der Regel Ereignisse oder Situationen, welche potenziell negative Auswirkungen auf die Geschäftsziele einer Organisation haben können. Unter Umständen sind diese

72 Stunden Krise

«CEO/Admin» steht in sorgfältiger Handschrift auf dem Schild beim Eingang zum Seminarraum, den der Krisenstab zum wichtigsten Büro umfunktioniert hat. Drinnen sitzen zwei Mitglieder der Geschäftsleitu

Der Kompass in agilen Arbeitswelten

Das Unternehmen Freitag nennt es sein «Manifest»: In sieben Punkten hat die Herstellerin von Taschen und Accessoires formuliert, wie sie denken und handeln, zusammenarbeiten und Produkte entwickeln, p

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